第一步不是采购软件,而是先把园区自己的角色定清楚。
需要明确园区只是提供企业服务,还是会参与平台运营、业务撮合、结算、涉税信息处理等环节。角色不同,主体责任、系统建设和运营方案完全不同。
角色定清楚之后,再去看需要什么样的系统和流程,方向会更明确。园区可以先把自身定位、服务内容和责任边界梳理一遍,作为后续建设的基础。
在此基础上,再评估是否需要系统支撑以及如何搭建。先把角色想明白,往往能省下不少反复调整的成本。
这一步看似简单,却决定了后续方案的方向。建议从明确角色和边界开始,而不是从比价开始。薪连薪可根据园区、自用平台、联用平台和生态服务商等不同模式设计相应的系统与运营方案。
把角色想清楚之后,再谈系统、流程和分工,会顺畅得多。